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經典賽三連敗後，批判的聲浪大，藉此改革各單項體育協會之弊未嘗不是好事，也是早該做的。不過必須先面對經典賽的根源、定義和目的，再去看待在這個體系統裡，扮演什麼角色有何利弊得失？
WBC世界棒球經典賽，最早由大聯盟MLB與國際棒總IBAF（現已和國際壘總合併為世界棒壘球聯盟WBSC）策劃成立，主要目的有二，一是取代奧運成為國際棒球最重要的比賽，也就是真正的「世界大賽」，有向足球世界杯看齊的企圖，但離目標仍相當遙遠。
主要在於推廣棒球，期待成為世界風行的運動，才有放寬以血統認定代表隊、不限國籍的做法，本屆以色列隊最明顯，中國大陸隊前大聯盟投手陳用彩也是同樣的例子。可見現階段主要是推廣，且因由大聯盟主辦，從行政運作、賽事到轉播，都非常MLB。
由普及的觀點檢視，台灣棒運有沒有因經典賽而更好，是不可忽略的角度。多次棒球國事會議與振興計劃，諸多專家學者都獻出腦汁和一堆官方文書，在此我就不廢言，欠的是行動！但責任不只棒協，體育署下有學生棒球運動聯盟和大專體總，都責無旁貸。
如把現有的棒協推翻，怎麼取代現有的體系，無論菁英人才培訓、國家隊組訓、教練團深造及選拔等等，哪些人有資格與能力制定策略方針，有權力插手人事更新？想到這些大工程，就不光只是打掉棒協這座老廟可促成的，否則換掉土牛改馬來耕田，就保證年年豐收嗎？
顯然對經典賽不光是為了推廣棒球，還是要戰績的，和國家顏面關係重大。否則不會三連敗後罵聲不斷。以國家為單位的經典賽，不僅僅是交流，更是國力的展現，彷彿打仗一般。現在輸了，民心受挫，才有「抓戰犯找罪人」的情形，每次大賽後都如此，並不新鮮。
為使銀行的資訊安全防護與時俱進，金管會24日邀集全體本國銀行總經理開會，並達兩大共識，包括本國銀行在6個月內設置資安專責單位及相當層級專責主管，未來並逐步提升至獨立專責部門，銀行公會也將持續配合資安現況，適時修正相關資安自律規範，以供金融機構遵循。
隨著資通訊科技發展及各銀行陸續推動數位化金融環境，引進金融科技（Fintech）為未來發展趨勢，銀行面臨的資安風險也逐漸提高，金管會於24日邀集全體本國銀自製自慰套行總經理召開「研商本國銀行設置資訊安全專責單位及主管暨相關資訊安全事宜」會議，就本國銀行設置資安專責單位及專責主管的議題進行討論。
金管會表示，與會銀行均於會中分享其資安業務的組織架構、辦理情形及未來規畫，經充分交換意見後，達成兩大共識，其中採循序漸進原則，本國銀行依銀行規模、業務複雜度及營運風險等，在6個月內設置資安專責單位及相當層級的專責主管，且配置適足人力及資源，以有效執行銀行的資安計畫及資安防護等工作，並於未來逐步將資安專責單位提升至獨立專責部門，以維持其執行資安業務的獨立性。
此外，為因應金融科技的發展，銀行公會也持續配合資安現況，適時修正相關資安自律規範，以供金融機構遵循。
金管會說，這次會議也就金管會對資訊安全的規範及要求進行說明，請各銀行強化資安文化、遵循相關資安規範，並落實辦理資安防護應變計畫及通報機制，未來金管會也將金融業的資安措施列為金融檢查重點，以加強金融機構的資訊安全。
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